您可以在百度里搜索“我在深圳的青葱岁月热门n在赶快过去一趟，把那20来万的定金务必给要回来，不管他用什么办法，即使是去找讨债公司也可以接受。

　　一个礼拜后，iin终于回来了，说对方答应了，明年6月30号之前一定会退钱的。公司领导一听，这也行啊，总算有个准确的日期了，那咱们没有不要那么的咄咄逼人了，就等等吧。谁知道，刚过年没有多久，这iin就坚决的离职了，到了6月份，公司这边接手他工作的同事按照公司的指示，打电话到新余工厂一问，人家说，我们去年不是已经还过钱了吗怎么还找要啊，你们到底是什么意思啊

　　这位同事很惊讶，心想这里面有道道啊，赶忙仔细一问，才知道，原来这iin年前去的时候，自然是费了好一番工夫，最后，对方表示现金没有，想要的话，只能以腊肉和一些本地的酒来抵货款。这样的事要是报到公司，肯定不会批准的，可是这iin却起了歪心思，直接就答应了，最后从新余这边拉了5000多斤腊肉，还有400多箱白酒，全拉回了他的老家，让他家里人给卖了，呵呵呵。

　　那你想想公司这边岂能善罢甘休啊，二话不说，立马就报了警，很快警察就从南山一家公司把正在上班的iin给抓了起来，由于涉案金额较大，虽然实际上那些东西他只卖了10几万块，可是那不是办案部门考虑的，最后给判了5年半。

　　这可是血淋淋的真实例子，是很值得我们警醒的，能拿的可以拿，不能拿的千万要能控制得住啊

　　10号上午，我还在睡觉呢，景振过来了。最近确实是太忙了，一直都没有时间联络他，不知道他情况怎么样了，一问，得知他在这个c的职位上做的还算顺利，虽然这是一家香港厂，和之前的台湾厂有点不同，但是勤能补不足，很快他就弄通了。

　　c代表roducerinro的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分

　　c生产控制或生产管制台、日资公司俗称生管。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。

　　c物料控制俗称物控，主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制坏料控制和正常进出用料控制等。

　　基本的工作流程说起来，很是复杂

　　1接单接到订单后，c需进行确认是否为新客户或者是新产品，如果为新客户或者是新产品，需再确认订单的注意事项，依订单注意事项追踪相关资料，确保订单建立与生产，计划时无异常情况。

　　2物料请购c接到审核后的订单，首先应核对bo然后进行物料的需求状况分析，计算出物料的用量〔标准用量标准单位用量计划生产量〕和材料的请购天数，并且根据库存良品及实物的确认确定物料的请购量及物料的到料时间，做到不断料，不呆料，不囤料。